坚持“以人为本”的人才理念，通过建设科学、合理、高效的人力资源管理制度，形成系统化的人力资源配置引进、培训开发、分配激励的管理体系，合理地使用、发展和激励公司的人力资源，实现人力资源的高效配置，为公司的可持续发展储备人才，提供高水平的人力资源平台。
      为了将“以人为本”的人才理念落到实处，公司十分重视员工的福利待遇及发展成长，让所有员工快乐工作，幸福生活。

一、良好的福利待遇
      1．规范的薪酬标准与完善的社会保险（医疗、养老、失业、工伤、生育等）；
      2．中高级人才激励计划；
      3．带薪年休假、探亲假以及年度旅游、休闲活动；
      4．形式多样的工会文娱活动及慰问金；
      5．免费体检及健身活动；
      6．其它良好的福利（工作餐、节日礼金、劳保费等）；
      7．分类分级的培训体系，优雅的工作环境以及良好的人际关系。

二、丰富灵活的带薪假期

员工享有年休假、探亲假、婚假、丧假、女员工产假、男员工护理假、哺乳假及法定假日。
       

三、良好的工作环境

员工享有良好的工作环境，公司提供舒适的工作空间，人均办公面积达到20平米；完备的办公现代化设备，配置中央空调、个人工作电脑和办公软件等；贴心的后勤保障，公司拥有多功能厅，自办食堂及安保条件。
      

四、和谐的员工关系

员工关系管理是实现员工满意的一项重要工作，亦是企业文化的重要组成部分。公司通过多种方式加强与员工的沟通，定期公布信息，吸纳员工的意见、建议，关心、尊重员工，解决员工工作、生活中存在的困难、问题，为员工营造一个公平、公开、公正的环境。
员工享有建议权、咨询权、申诉权和保留意见权。公司鼓励员工对公司经营、管理、发展和服务活动提出合理化建议。员工可通过公司总经理办公会议、各种例会、研讨会、公司网站与内刊、董事长信箱、内网论坛等各种渠道就有关工作方面的问题直接向直属上级提出个人的建议及意见，进行坦诚的交流，从而获得问题的解答。