(1)东海嘉臣国际大酒店
1)、酒店概况
东海国际大酒店是按五星级酒店标准建设的东海县重点招商引资建设的项目。项目占地40余亩,总建筑面积4万余平米,目前酒店评估价值5.8亿元。
酒店位于连云港东海县商务新区,坐落于东海城市中央,与县政府相邻,地理位置优越,毗邻风景怡人的西双湖景区,东海水晶博物馆近在咫尺。酒店距东海火车站10多分钟车程,距连云港白塔机场20分钟车程。
东海国际大酒店是东海县的标志性建筑。酒店内设258间客房,以及多种空间的会议场所,体现世界新潮的风格与品位。雍容典雅的中西餐厅、氛围舒适的温馨的休闲SPA、魅力四射的KTV等,东海国际大酒店是商务旅游、会议洽谈、闲暇居停、养生休闲的理想场所。
东海国际大酒店于2010年8月动工,2013年8月正式投入运营。
电话:0518-8777 8888 传真:0518-8778 7208 邮箱:enadns@enadns.com
地址:江苏省连云港市东海晶都大道99号
2)、客房服务
东海嘉臣国际大酒店,拥有258间(套)不同风格的客房,设有中央空调系统、迷你型酒吧、冰箱等,选用国际品牌的洁具,配置顶级的床上用品,温馨舒适,现代感的雅致装潢,高雅的设计品味,五星级的豪华配置,全新豪华的客用设施,愈显尊贵气。置身于客房,让您疲惫的旅途得到顷刻间的放松,让您体验到不一样的奢华感受。
3)、餐饮服务
酒店拥有20余间风格迥异的中式包间,其中『东海厅』为酒店乃至东海县的1号包间,配置26个席位的大型水景音乐旋转圆台,让您的宴请极具品位。大堂吧、零点餐厅、可容纳160余人同时就餐的西餐厅,各种风格迥异、独具特色的餐厅以满足客人的不同需求。东海嘉臣国际大酒店,让您享用不同美味的同时,感受贵宾级待遇。
4)、会议商务
1000平方米无柱式国际厅(可容纳50桌),室内设有大型电子屏、约80平方米的T型舞台,是目前东海县举办会议/宴会最高端、最大气、最上档次的理想场所,也是目前东海最大的无柱型宴会厅;另拥有大小不一的其它多个宴会场地,都配有先进的设施设备,可以满足客户不同层次的会务需求以及会议场所的诸多选择。
5)、康体休闲
嘉臣国际娱乐会所,是东海高端娱乐休闲的代表。配套设施有健身、游泳、棋牌麻将、桑拿洗浴、足疗按摩等。富丽堂皇的洗浴中心、东南亚风情水疗、一流品牌和环境的康体中心,让您耳目一新、留连忘返,体验无尽精彩,释放真我人性,在体验不一样的康体休闲的同时,去享受嘉臣给您带来的尊贵体验,在嘈杂的城市间享受另一份闲暇宁静。
6)、娱乐会所
嘉臣国际俱乐部,时尚奢华的KTV夜总会,丰富多彩且豪华的设计,让你对这里产生兴趣。沙发沿着精心铺制的墙纸,地板上铺着厚厚的羊毛地毯,KTV包房里各色的陈色会给您不同的感觉。一流的环境、一流的服务,一流的设备、一流的体验,使您畅快淋漓!
(2)宿迁嘉臣月亮湖国际大酒店
嘉臣月亮湖国际大酒店由宿迁万尚地产发展有限公司建设开发,项目位于宿迁南环路以南、发展大道以东、富康大道以西。项目占地约35公顷(不含湖面、河道、道路面积)。
依据地形地貌的特点,并致力于挖掘和打造宿迁城市的文化精髓与城市名片,『嘉臣月亮湖国际大酒店』项目定位为低密度、园林式,以休闲度假与商务接待为主的“五星级精品商务酒店”、特色商业文化街及配套项目。
项目建成后,将成为连续主城区与新城的一个大型居住社区。
嘉臣月亮湖国际大酒店项目于2013年10月开工,目前已完成5#楼娱乐中心、1、2#楼酒店住宿与餐饮等3幢建筑的主体工程。整体建设预计于2016年建成营业。
嘉臣管理:
嘉臣酒店投资管理公司是一家专业从事酒店投资、酒店策划、酒店功能设计、酒店工程管理、酒店培训、建立酒店管理体系及酒店委托管理等方面的专业化公司。专家团队均来自国内外知名的酒店机构,拥有国内数十家四、五星级各种类型酒店的筹备和成功管理经验的职业经理人。
嘉臣本着标准与个性、传承与俱进相结合的经营模式和务实高效的管理风格,得到业主单位和业界同行的一致认可和好评。熟悉了解国内酒店产业的实际情况和市场需要;拥有多位顶级酒店投融资专家、国内知名酒店经营管理专家、酒店建设设计专家,可满足投资方不同阶段的服务需求,能根据宏观经济走势、旅游产业发展态势、酒店业竞争现状及未来发展方向,进行深度分析,为项目的成功运作提供了坚实、科学的保障。
多年来,我公司已经向国内多家四、五星级酒店提供酒店可行性调研和策划分析、酒店定位和功能布局分析,酒店设计顾问、酒店筹建、筹备管理顾问,酒店业主顾问等各类专业服务。
嘉臣服务:
可行性研究
专业、全面、准确、细致等原则,通过对项目地及其周边市场进行实质的调查研究,结合必要的当地规划要求,完成酒店投资的可行性研究报告。使投资者, 贷款人和经营者作为酒店资产的参与者能够轻易地判断酒店项目投资、经营操作的可行性、投资风险、融资规划、投资回报与经营前景,同时向投资人提出工程项目规模、设计布局,周边环境规划及营业点的设置、开业筹备等方面专业而客观的建议。
主要内容:
项目所在地宏观经济与旅游业发展分析
· 项目所在地及周边区域的整体发展分析
项目经营环境调查及分析
· 项目所在地旅游经济发展状况分析
· 项目所在地相关行业的发展状况分析
· 项目重点竞争对象经营状况分析
项目所在地市场和客源调查分析
· 项目所在地相关的市场和客源分析
· 项目重点竞争对象的市场客源分析
酒店SWOT分析
· S:strength(优势),
· W:weakness(弱势),
· O:opportunity(机会),
· T:threat(威胁),
分析内部因素:S、W,外部因素:O、T。
开发战略分析
项目类别定位分析
· 星级酒店、产权式酒店、酒店公寓、度假村、会所
酒店功能布局及功能面积规划
· 根据分析调查结果,科学、合理的对功能布局进行规划
酒店经营战略分析
· 各业态经营战略
项目经营模式论证分析
· 各种可选的项目整体经营模式论证
· 各种可选的功能经营模式论证
项目财务分析
· 项目建设投资估算
· 项目建设资金使用计划可行性论证
· 项目费用预算
· 项目经营成本预算
· 项目营业额预测
· 项目经营风险评估及防范措施
项目建设可行性分析结论